やはり現場で勝負したい
ある財団から面白いオファーを受けました。流通支援を基本とした人材支援を通じて平和構築を実現しようという企画。パレスチナで実験的に実施しているらしいのですが、それをスリランカとパッケージ化することを考えているらしいのです。かねがね、平和構築の基軸に利益分配を考慮した流通整備と営利事業の構築を据えてきた自分としては、まさに遣り甲斐のあるオファーです。
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ある財団から面白いオファーを受けました。流通支援を基本とした人材支援を通じて平和構築を実現しようという企画。パレスチナで実験的に実施しているらしいのですが、それをスリランカとパッケージ化することを考えているらしいのです。かねがね、平和構築の基軸に利益分配を考慮した流通整備と営利事業の構築を据えてきた自分としては、まさに遣り甲斐のあるオファーです。
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チベット問題について、スポンサー企業や人権NGOは旗色を明らかにすべきだ、みたいなことを書いておきながら、自分の立場はハッキリ書いてなかったように思えます。
失礼しました。
遅まきながら、書いておきます。
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当ブログの読者の「ゆかり」さんから、チベット問題に関する署名サイトの情報が寄せられました。
署名サイトの取扱いは難しいのですが、このサイトの主旨に反対する理由もないし、当ブログの読者のみなさんは、リテラシーも高いし、ご自身のスタンスをしっかり持っているように思えますので、ご紹介だけしておくことにしました。
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ニュースソースが増えた分、世界の話題が身近に感じられるようになりました。それはいいことではありますが、反面、自身が抱える大事な問題を忘れがちになってはいませんでしょうか。お隣の話題というものは、気付かずに上から目線になってしまいがちなもの。道楽とチャリティが混同されるのは、実はそういう側面も手伝っているのではないかと思います。視線を自身に戻すと、まさに根幹的な問題を日本は抱えていることに気付くはずです。そう、例えば食の問題です。
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北京オリンピックの公式スポンサー企業は、人権問題への姿勢を厳しく問われるかもね、という記事を昨日、書きましたが、人権や平和をテーマに活動しているNGOはもっと厳しく問われている状況です。
そんな中、おもしろい記事を見つけました。
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GGNで紹介して頂いているスリランカの事業ですが、製品のサンプルも完成、関連ドキュメントも用意、先行投資も想定に入れた投資ドキュメントも準備完了です。スリランカ側のパートナーに恵まれていたとつくづく感じます。MBA取得者は当然、インベストメントバンクの元スタッフ、元国連事業プランナーという最強の布陣です。いよいよセールスの開始。評判は悪くなく、まずはある大手の外食産業からプレゼンの依頼を受けました。今回のプロジェクトだけでなく、スリランカという市場を視野に入れてのプレゼンということもあり、スリランカ側の熱の高まりも感じます。
さて、いろんなニュースが相次いだ食品業界だけあって、結構慎重になっている姿勢も節々から感じるのですが、CSRに対する興味の感じ方も今までとは違うものを節々から感じます。フェアトレードに対する注目も高まりつつあることを感じますが、さて、このフェアトレード、実際、どこまで有効なんでしょうか。
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NNAというビジネス冊子でのコラムを書くことが決まった。この冊子、日本をはじめ、中国圏、アセアン、欧州の企業約6000社を対象に発行されているもの。コラム内容は企業CSRについて。ボランティアと捉えがちのCSRだが、最近は、日本でも経営戦略に不可欠のもの、との認識が徐々に浸透しているようだ。本屋でも、ビジネス入門書の一つとして、CSRが単独テーマとして扱われている場面を見かけることが多くなった。長期戦略に沿って、確実に市場を抑え、利益を生み出すツールとして扱われているCSRの概論や事例を、大いに紹介していくつもりである。
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食事後に寝っ転がって「AERA」を読んでたら、ちょっとした流れの変化を感じました。
NGOの広告が二つも入っているのでした。
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NPOは非営利団体ですが、もちろん金儲けをしてはいけないわけではありません。
それどころか、規模の大小を問わず、ミッション遂行のためには資金が必用ですから、どこのNPOも金集めに必死です。
ところが、海外の大手NPOでさえ、ファンドレイジングの手段といえば、ほとんどが企業や個人からの寄付集めのようです。ファンドレイジング・パーティーを一生懸命やって資金を集めるとか。
そこで、NPOの資金集めの新しい方法を勝手に考えてみました。
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少し前になりますが、「プレジデント」2007年12.3号でも、社会起業家特集が組まれてましたね。題して、『世直しを商いへ 社会起業家の挑戦』。5ページの特集記事でしたが、介護から産棄リサイクル、医療など多岐な分野にわたる紹介は、なかなか興味深いものを感じました。まだ、正式ではありませんが、私も、というより、私と複数の仲間で構成される社会起業家チームもとある業界雑誌で、「社会事業」の連載を開始することになりそうです。「掲載を考えているので、サンプルを送っていただけませんか」との依頼が来たんです。面白い展開になりそうです。いずれ、また追ってご連絡します。
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まあ、昨日はついつい、怒りにまかせた記事をアップしてしまいましたが、早くも今日から通常営業にもどります。
さて、昨年は社会起業家にようやく注目が集まりだして、メディアで取り上げられることも増えました。
一番熱心だったのは、日経新聞グループだったと思うのですが、今年も正月から飛ばしています。
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お正月もとっくに過ぎ去ってしまいましたが、明けましておめでとうございます。
本年も当ブログ、ご笑覧いただければ幸いです。
それで、昨年から社会起業家とかNPO、NGOなどの社会セクターのことが無性に気になり、こんなブログを始めた僕ですが、年末・年始はもう一度ゆっくりと考えてみました。今年、絶対にやるべきことって何だろう?ということです。
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このブログはグッドニュースなブログにしたいので、あんまり批判的な記事は書かないようにしてますが、これは言っておきたいなと思ったので批判記事、書きます。昨夜、NHKで放送された「ワーキングプアⅢ」についてです。
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NPO法人の「日本カーボンオフセット」という団体が、国内初の個人向けCO2排出権の購入サービスを始めるという。
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家畜銀行を御存知だろうか。家畜銀行とは、一定量の家畜を購入し、農民や農民グループに貸与、農民の財産としての家畜を増やしていくとうシステムである。家畜の現物ローンであり、言わばマイクロファイナンスの家畜版といえる。ベトナム等を始め、世界の様々な国で実行されているシステムである。この家畜銀行をスリランカで実行しよう、ということになった。
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社会起業家がおもしろいのは、IT企業や金融、コンサル系など、今の花形職業方面から成功者や現役バリバリの人間がやってきて、だから画期的なこと、新しいことが出来ていることで、欧米はもちろん、日本でもそんな感じだが、NPOもそんな雰囲気になりつつあるようで。
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